{"id":9888,"date":"2021-10-19T17:31:21","date_gmt":"2021-10-19T15:31:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bho-legal.com\/?p=9888"},"modified":"2021-10-19T17:31:21","modified_gmt":"2021-10-19T15:31:21","slug":"lieferkettensorgfaltspflichtengesetz-aenderungen-zum-regierungsentwurf-und-erste-handlungspflichten-fuer-unternehmer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bho-legal.com\/fr\/lieferkettensorgfaltspflichtengesetz-aenderungen-zum-regierungsentwurf-und-erste-handlungspflichten-fuer-unternehmer\/","title":{"rendered":"Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz \u2013 \u00c4nderungen zum Regierungsentwurf und erste Handlungspflichten f\u00fcr Unternehmer"},"content":{"rendered":"<p>Nach langem z\u00e4hem Ringen wurde am 16. Juli 2021 das \u201eGesetz \u00fcber die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten\u201c \u2013 kurz Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz oder LkSG \u2013 vom Bundestag verabschiedet, welches am 1. Januar 2023 in Kraft treten wird. Nachdem wir schon im Mai \u00fcber den damaligen Regierungsentwurf berichtet hatten (<a href=\"\/?p=9620\">https:\/\/www.bho-legal.com\/compliance-in-der-lieferkette-das-neue-gesetz\/<\/a>), wollen wir im Folgenden auf die Neuerungen in dem nun verabschiedeten Gesetz eingehen sowie auf m\u00f6gliche Probleme und erste Handlungshinweise, die von Unternehmen beachtet werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p><strong>Wichtige \u00c4nderungen<\/strong><\/p>\n<p>Im Vergleich zum Referentenentwurf sind im Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zwei wesentliche \u00c4nderungen bemerkenswert: 1. Die Adressaten des Gesetzes werden nun auch auf ausl\u00e4ndische Unternehmen mit Zweigniederlassung in Deutschland erweitert. 2. Die Definitionen, welche \u201emenschenrechtliche und umweltbezogenen Risiken\u201c bei Zulieferern zu ber\u00fccksichtigen sind, wurden erweitert.<\/p>\n<p><strong>Adressaten des Gesetzes<\/strong><\/p>\n<p>Das Gesetz findet Anwendung auf Unternehmen mit Sitz in Deutschland, wenn bestimmte Grenzwerte an Arbeitnehmern \u00fcberschritten sind (\u00a7 2). Das sah der Regierungsentwurf schon so vor, die finale Fassung \u00e4ndert die Berechnung der Grenzwerte.<\/p>\n<p>Der Entwurf beschr\u00e4nkte die Anwendung noch auf Unternehmen mit einer Hauptverwaltung, Hauptniederlassung oder dem satzungsgem\u00e4\u00dfen Sitz im Inland. Die finale Fassung erweitert den Anwendungsbereich auch auf ausl\u00e4ndische Unternehmen, die gem. \u00a7 13d HGB eine Zweigniederlassung im Inland mit Arbeitnehmern \u00fcber dem Grenzwert haben. Das Gesetz hat, gem. \u00a7 2 Abs. 6, direkt nur Wirkung auf die Zweigniederlassung selbst, soweit sie nicht selber eine Obergesellschaft f\u00fcr weitere verbundene Unternehmen mit bestimmendem Einfluss ist. Eine indirekte Fortwirkung auf andere Firmenbestandteile eines internationalen Konzernes ist aber nicht auszuschlie\u00dfen, soweit die anderen verbundenen Unternehmen als Zulieferer zu klassifizieren sind.<\/p>\n<p>Bestehen bleibt die Grenze, dass das Gesetz nur auf Unternehmen mit zuerst mehr als 3.000 Arbeitnehmern, ab dem 1. Januar 2024 mit mehr als 1.000 Arbeitnehmern Anwendung findet. Verbundene Unternehmen gem. \u00a7 15 AktG werden als Einheit gez\u00e4hlt. Leiharbeiter, die mehr als 6 Monate in einem Unternehmen t\u00e4tig sind, werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt. Eine Neuerung hingegen ist, dass die Arbeitnehmerzahl sich nur auf Arbeitnehmer bezieht, die im Inland besch\u00e4ftigt sind oder Arbeitnehmer aus Deutschland, die ins Ausland entsandt wurden.<\/p>\n<p><strong>Menschenrechtliches Risiko<\/strong><\/p>\n<p>Das Gesetz soll Unternehmen verpflichten, menschenrechtliche Risiken zu minimieren. Der Begriff wird in \u00a7 2 Abs. 2 LkSG definiert. Davon werden folgende Ma\u00dfgaben erfasst:<\/p>\n<ul>\n<li>Kinderarbeit<\/li>\n<li>Zwangsarbeit<\/li>\n<li>Sklaverei und sklaven\u00e4hnliche Praktiken<\/li>\n<li>Missachtung des Arbeitsschutzes<\/li>\n<li>Verst\u00f6\u00dfe gegen die Koalitionsfreiheit<\/li>\n<li>Ungleichbehandlung von Besch\u00e4ftigten entgegen Gleichheitsgrunds\u00e4tze<\/li>\n<li>Zwangsr\u00e4umung<\/li>\n<li>Nutzung von Sicherheitskr\u00e4ften zur Verletzung von Rechten<\/li>\n<li>Vorenthalten eines angemessenen Lohnes<\/li>\n<li>Herbeif\u00fchrung von sch\u00e4dlichen Umwelteinfl\u00fcssen, die die Lebensgrundlage und die Gesundheit der Bev\u00f6lkerung besch\u00e4digen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hier, in Erweiterung des Referentenentwurfes, sind neu das Vorenthalten eines angemessenen Lohnes und die Herbeif\u00fchrung von sch\u00e4dlichen Umwelteinfl\u00fcssen, die die Lebensgrundlage und die Gesundheit der Bev\u00f6lkerung besch\u00e4digen, hinzugetreten.<\/p>\n<p><strong>Umweltbezogene Risiken<\/strong><\/p>\n<p>Weiterhin werden Unternehmen verpflichtet, umweltbezogene Risiken zu addresieren, die in \u00a7 2 Abs. 3 LkSG definiert werden. Hier wurde schon von der Bundesregierung vorgesehen, dass folgende Verhaltensweisen als Risiko eingestuft werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Sch\u00e4dliche Verwendung von Quecksilber<\/li>\n<li>Die Nutzung von Chemikalien nach Art. 3 Abs. 1 des Stockholmer \u00dcbereinkommens \u00fcber persistente organische Schadstoffe<\/li>\n<li>Die nicht umweltgerechte Handhabe, Sammlung, Lagerung und Entsorgung von Abf\u00e4llen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das final verabschiedete Gesetz hat die umweltbezogenen Risiken um die Aus- und Einfuhr gef\u00e4hrlicher Abf\u00e4lle entgegen des \u201eBaseler \u00dcbereinkommens \u00fcber die Kontrolle der grenz\u00fcberschreitenden Verbringung gef\u00e4hrlicher Abf\u00e4lle und ihrer Entsorgung\u201c erweitert.<\/p>\n<p><strong>Regelungen f\u00fcr die \u00f6ffentliche Beschaffung<\/strong><\/p>\n<p>Mit dem Gesetz werden zudem Regelungen f\u00fcr die \u00f6ffentliche Beschaffung eingef\u00fchrt. \u00a7 22 LkSG regelt einen neuen Ausschlussgrund f\u00fcr Unternehmen von der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge. So f\u00fchrt ein Versto\u00df gegen die Vorschriften des LkSG zum Ausschluss aus dem Vergabeverfahren, wenn dieser Versto\u00df mit einer Geldbu\u00dfe von mindestens 175.000 EUR geahndet wurde. Der Verweis auf \u00a7 22 LkSG wird in \u00a7 124 Abs. 2 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschr\u00e4nkungen (GWB) erg\u00e4nzt. Anzumerken ist zudem, dass dem Ausschluss eine Anh\u00f6rung des betroffenen Unternehmens vorausgehen soll. Der Ausschlussgrund kann f\u00fcr einen Zeitraum von bis zu drei Jahren oder bis zur nachgewiesenen Selbstreinigung gem\u00e4\u00df \u00a7 125 GWB gelten.<\/p>\n<p>Parallel dazu soll auch das Wettbewerbsregistergesetz (WRegG) ge\u00e4ndert werden. In das Wettbewerbsregister sollen k\u00fcnftig Ordnungswidrigkeiten, die einen Ausschluss gem\u00e4\u00df dem LkSG ausl\u00f6sen k\u00f6nnen, eingetragen werden.<\/p>\n<p><strong>Regelungen mit Konfliktpotential<\/strong><\/p>\n<p>Mehrere Bereiche dieses neuen Gesetzes deuten auf Konflikte im internationalen Handel hin, da diese Regelungen nicht nur den Handel mit Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern beeinflussen k\u00f6nnen, sondern auch mit etablierten Industrienationen. So ist es zweifelhaft, ob die Situation in den USA den Voraussetzungen der Koalitionsfreiheit und der Schutz der Bev\u00f6lkerung vor Umweltsch\u00e4den gen\u00fcge getan wird. Zudem werden teilweise Standards verlangt, denen die deutsche Gesellschaft selbst nicht gen\u00fcgt. Gerade bei der gleichen Bezahlung f\u00fcr gleiche Arbeit erf\u00fcllt Deutschland noch nicht die hier gesetzten Standards.<\/p>\n<p><strong>Koalitionsfreiheit<\/strong><\/p>\n<p>Gem. \u00a7 2 Abs. 2 Nr. 6 LkSG k\u00f6nnen Handlungspflichten f\u00fcr betroffene Unternehmen bestehen, wenn ihre Zulieferer gegen die Koalitionsfreiheit versto\u00dfen. Im speziellen wird eine Missachtung darin gesehen, wen Arbeitnehmer daran gehindert werden sich frei in einer Gewerkschaft zusammenzuschlie\u00dfen oder einer beizutreten, Gr\u00fcndung oder Beitritt zu einer Gewerkschaft zu Diskriminierungen oder Vergeltungsma\u00dfnahmen f\u00fchren, und wenn die freie Bet\u00e4tigung von Gewerkschaften behindert wird.<\/p>\n<p>Die deutsche Gewerkschaftskultur wird international oft nicht geteilt. Gerade Nationen wie die USA sind daf\u00fcr bekannt, dass Unternehmer regelm\u00e4\u00dfig gegen die Formung und Handlungen von Gewerkschaften vorgehen. Nach dem Wortlaut des Gesetzes m\u00fcssten somit deutsche Unternehmen auch auf amerikanische Unternehmen einwirken, dass diese eine liberaleren Umgang mit Gewerkschaften zulassen.<\/p>\n<p><strong>Herbeif\u00fchren von Umweltsch\u00e4den, die die Lebensgrundlage der Bev\u00f6lkerung gef\u00e4hrden<\/strong><\/p>\n<p>Gem. \u00a7 2 Abs. 2 Nr. 9 des LkSG ist es eine verbotene T\u00e4tigkeit, sch\u00e4dliche Bodenver\u00e4nderungen, Gew\u00e4sserverunreinigungen, Luftverunreinigungen, L\u00e4rmemissionen oder ein \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Wasserverbrauch, der die Grundlage zum Erhalt und der Produktion von Nahrung erheblich beeintr\u00e4chtigt, Trinkwasser verunreinigt, den Zugang zu Sanit\u00e4ranlagen behindert oder die Gesundheit von Personen sch\u00e4digt.<\/p>\n<p>Auch wenn bei derartigen Praktiken die Situation von Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern in den Sinn kommen, so gibt es auch Industriel\u00e4nder mit erheblicher Deregulierung von Umweltstandards. Beispielsweise die Praxis des Frackings in den USA ist mit gesundheitssch\u00e4dlichen Umweltverunreinigungen verbunden. Gerade die Deregulierung von Naturschutzregularien, die unter der Trump-Pr\u00e4sidentschaft erfolgten, erh\u00f6ht das Risiko, dass amerikanische Unternehmen von diesem Gesetz erfasst werden k\u00f6nnten.<\/p>\n<p><strong>Zahlung des gleichen Entgeltes<\/strong><\/p>\n<p>Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verlangt,\u00a7 2 Abs. 2 Nr. 7, dass gleiche Arbeit mit gleichem Lohn vergolten wird, unabh\u00e4ngig von Eigenschaften, die unter den Gleichheitsgrundsatz nach Art. 3 Abs. 2, 3 GG fallen.<\/p>\n<p>In Anbetracht dessen, dass, Stand 2020, der bereinigte Gender Pay Gap (also nur, wo der Lohn gleichwertiger Arbeit verglichen wird) in Deutschland 6% betr\u00e4gt <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2021\/03\/PD21_106_621.html\">https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2021\/03\/PD21_106_621.html<\/a>) ist es fraglich, inwieweit diese Regelung von Zulieferern im Ausland verlangen darf, was die deutsche Gesellschaft nicht gemeistert hat.<\/p>\n<p>Vermutlich wird sich in der Praxis ein bereinigter Gender Pay Gap herauskristallisieren, der noch mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz vereinbar ist. Bis dahin wird diese Regelung aber zu Rechtsunsicherheit f\u00fchren, da nicht klar ist, in welchem Rahmen Ungleichbezahlung noch akzeptiert werden kann und wann tats\u00e4chlich Handlungsbedarf besteht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unseren Mandanten und auf Anfrage per E-Mail stellen wir weiterhin eine \u00dcbersicht mit konkreten Handlungsempfehlungen bereit. Ihr Ansprechpartner f\u00fcr weitere Fragen: <a href=\"\/?page_id=7485\">Dr. Matthias Lachenmann<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach langem z\u00e4hem Ringen wurde am 16. Juli 2021 das \u201eGesetz \u00fcber die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten\u201c \u2013 kurz Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz oder LkSG \u2013 vom Bundestag verabschiedet, welches am 1. Januar 2023 in Kraft treten wird. 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